In de praktijk: project rond orde en netheid (5s) en melden van risicowaarnemingen
Project Duster
Binnen Power Tools Distribution hebben we een nieuw project opgestart, met name DUSTER. Duster staat voor:
Het project richt zich op twee grote pijlers, met name het verhaal van orde en netheid (5s) enerzijds en anderzijds op het melden van risicowaarnemingen.
Door de focus te leggen op deze twee pijlers hebben we als doel om meer gestructureerd en efficiënter te gaan werken. Meer orde en netheid betekent automatisch ook meer veiligheid, gebruiksgemak en tijdswinst. De aandacht voor deze twee factoren resulteert absoluut ook in een vermindering van het aantal ongevallen. Bovendien wordt iedereen bij het hele verhaal betrokken en gaat men samen nadenken over verbetermogelijkheden en mogelijke oplossingen, wat de teamgeest en visie van elke afdeling, maar ook van PTD als bedrijf, ten goede komt!
Het project wordt stapsgewijs, week per week, per afdeling uitgerold, waarna de audit nadien op wekelijkse basis verder wordt uitgevoerd. Om het project levendig te houden, alsook om ‘kruisbestuiving’ te bekomen, worden managers ingeschakeld om op alle afdelingen tweewekelijks de opgestelde audit te gaan uitvoeren. Zo komen ze ook in contact met de andere afdelingen en krijgen een hele goede feeling met al onze medewerkers.
We merken bij de start van het project dat de omkadering goed zit, aangezien iedereen op zijn eigen manier inspraak kan geven in heel het gebeuren. Bovendien wordt het hele ‘lean-gebeuren’ nogmaals onder de aandacht gebracht en kan men hiervan, na implementatie van het Duster-project, gebruik maken om bepaalde acties verder op te volgen.
